Cursos na Área da Saúde - Inova Consultoria

Gestão de Projetos

Conhecendo etapas, pontos críticos e competências necessárias aos líderes e gestores

Gestão de Projetos Otimizar a utilização dos recursos é fundamental para se manter competitivo no mercado atual. “Produzir mais com menos” é um dos desafios enfrentados por líderes e gestores da área de Saúde. Ser competente para gerenciar um projeto requer conhecimento e prática, foco em resultados, prazos e qualidade.
Este curso visa capacitar profissionais de Saúde no entendimento dos principais elementos que dão embasamento ao tema, assim como praticar os conceitos necessários para uma boa gestão de um projeto.

Público Alvo: Líderes, gestores e profissionais que necessitam gerir mudanças e implantar idéias novas nas organizações de Saúde, dentro de um prazo pré-definido

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

INTRODUÇÃO

O que é projeto
Contexto histórico
Características de um projeto
Objetivo do projeto
Por que a gestão por projetos se tornou tão relevante para as empresas na atualidade

PERFIL DE COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA GERENCIAR PROJETOS

Conhecimentos, habilidades e atitude do gerente de projetos
Comunicação
Organização
Gestão de pessoas
Estilos de liderança

INICIANDO O PROJETO

Definição do projeto
Ciclo de vida do projeto
Estudo da Viabilidade
Necessidade e expectativa das partes interessadas no projeto
Patrocinadores do projeto
Abertura do projeto
Definição do escopo
Definição de metas e objetivos
Premissas e restrições
Definindo tarefas, atividades, inter-relações e dependências
Determinando marcos
Descrição sumária
Ferramentas para a gestão de projetos

PLANEJAMENTO

Estimando a duração das atividades
Estabelecimento de prazos e metas
Estrutura organizacional para o projeto
Equipe do projeto
Definição de papéis
Cronograma
Análise de recursos
Custos do projeto
Pontos críticos de sucesso
Plano de trabalho
Avaliação de riscos

EXECUÇÃO E MONITORAMENTO

Desenvolvendo a equipe
Indicadores de acompanhamento do projeto
Controle de orçamento
Plano de comunicação
Relatório de acompanhamento
Reporte do status
Executando as ações corretivas
Gestão de mudanças

FINALIZANDO O PROJETO

Fatores de sucesso do gerenciamento
Finalização do projeto
Avaliação de resultados e produto final
Documentação do projeto
Aprendendo com os erros

Carga horária: 6 horas
Data: 25/abr/2009 (sábado)
Horário: 9h às 16h
Local: Centro de Treinamento Inova
R. Machado Bittencourt, 205 - conj. 32 - Vl. Clementino
(Próximo ao Shopping Metrô Santa Cruz e Unifesp)
Mapa do local

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VAGAS LIMITADAS