| Negociação Aplicada à Gestão |
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A dinâmica da negociação e o papel dos líderesA forma como se gerenciava custos na área de Saúde mudou de acordo com pressões dos novos contextos empresarias e novas regras de mercado. No passado, a gestão de custos era centralizada. Hoje a responsabilidade recai sobre todos os líderes, gestores e profissionais da empresa, pois cada um detém o conhecimento e a prática de etapas estratégicas dos processos vitais na empresa prestadora de serviços em Saúde. Conhecer os principais conceitos e a metodologia dos atuais modelos de gestão de custos hospitalares é fundamental para o sucesso da organização em um contexto altamente competitivo como o atual. Público Alvo: Líderes e gestores com responsabilidade sobre a qualidade assistencial ao paciente e família e gestão de custos hospitalares. Carga horária: 4 horas CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
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Gerenciamento do Ambiente Hospitalar pela Acreditação Internacional
28, 29 e 30 de julho
Agosto
Gestão de Risco - Uma Visão na Saúde
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08, 09 e 10 de setembro
Outubro
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04, 05 e 06 de outubro
Novembro
A Metodologia Tracer
22, 23 e 24 de novembro
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